Systemy ocen

 

I. Zarządzanie wynikami pracy



Osiąganie zakładanych rezultatów działalności przedsiębiorstwa wymaga skutecznych metod
i procedur zarządzania wynikami pracy, zarówno na poziomie całej firmy, jak i w odniesieniu
do poszczególnych pracowników.

Systemy okresowej oceny kompetencji zawodowych i wyników pracy

Poprawnie opracowany system ocen pracowników standaryzuje istniejące w firmie nieformalne sposoby oceniania podległych. Metodologia projektowania systemów ocen stosowana przez ARDI CONCEPT oparta jest na akcentowaniu w systemie ocen roli tych kryteriów oceniania, które mają dominujący wpływ na osiąganie kluczowych celów strategicznych firmy.
System ocen pracowników może obejmować takie elementy, jak:

Ponadto system ocen może zostać wzbogacony o element samooceny lub oceny przez kluczowych współpracowników i klientów wewnętrznych. Wnioski z oceny pracownika wykorzystywane są zarówno przy planowaniu karier zawodowych, jak i przy decyzjach płacowych.


II. Ocena metodą 360o



Celem badania przy użyciu tej metody jest ocena kompetencji zawodowych kadry menedżerskiej metodą Informacji Zwrotnej 360o. Intencją jego przeprowadzenia jest dostarczenie badanym menedżerom informacji zwrotnych o ich aktualnie prezentowanym poziomie kompetencji oraz wskazanie możliwości rozwoju obszarów szczególnie istotnych dla efektywnych działań zawodowych. Kluczowym celem Informacji Zwrotnej 360o jest możliwość konfrontacji samooceny badanego menedżera z obiektywną oceną jego kompetencji, uzyskaną od wielu osób, z co najmniej trzech niezależnych od siebie źródeł (podwładni, przełożeni, współpracownicy). Badanie przeprowadzane jest z zachowaniem wysokiego stopnia poufności, w oparciu o specjalnie przygotowaną ankietę, przekazywaną bezpośrednio do naszej firmy, gdzie opracowywane są wyniki.
Badanie ankietowe realizowane przez ARDI CONCEPT jako firmę zewnętrzną pozwala na zebranie w sposób obiektywny, rzetelny i bardzo bezpieczny ważnych informacji zwrotnych na temat stylu funkcjonowania zawodowego ocenianych menedżerów.