Motywowanie i wynagradzanie

Audyt systemu wynagradzania i motywowania

• Diagnozy racjonalności kosztowej i optymalności systemów wynagradzania
  
• Opracowywanie kierunków usprawnień istniejących systemów
  
• Analizy struktury kosztów wynagradzania
  
• Ocena motywacyjności funkcjonujących systemów wynagradzania

Wartościowanie pracy

• Ocena trudności pracy na stanowiskach
  
• Porządkowanie hierarchii stanowisk pracy w firmie
  
• Projektowanie taryfikatorów zaszeregowania pracowników
  
• Wartościowanie pracy

Projektowanie i rozwój systemów wynagradzania

• Wycena stanowisk pracy
  
• Zarządzanie relacjami płac na stanowiskach
  
• Projektowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych
  
• Budowanie siatek płac
  
• Projektowanie elastycznych struktur płac
  
• Opracowywanie kafeteryjnych systemów wynagradzania
  
• Optymalizacja struktury kosztów wynagradzania

Motywacyjne systemy premiowania

• Określanie zadań i rozliczanie wyników pracy
  
• Systemy wiążące wyniki pracy na stanowisku z ocenami postaw i zachowań
  
• Projektowanie efektywności systemów premiowych

Systemy świadczeń dodatkowych

• Systemy wynagradzania kadry kierowniczej
  
• Systemy lojalnościowe kadry kierowniczej
  
• Systemy dodatków do wynagrodzeń zasadniczych

Kompleksowe systemy motywacji

• Projektowanie motywacyjnych systemów premiowania
  
• Budowanie motywacyjnych systemów nagród
  
• Projektowanie systemów zarządzania wynagrodzeniami całkowitymi i niefinansowymi elementacji motywacji pracowniczej w firmie
  
• Projektowanie struktury dodatków do wynagrodzeń i benefitów